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集團在哈召開5月份生產經營工作會議

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【摘要】:
4月29日至30日,集團在哈召開5月份生產經營工作會議?;嵋樘×送度謐?、工程建設、技術研發、清欠調價、前期工作等專題匯報以及生產管理部、設備動力部關于上個月生產經營指標、設備管理情況的通報;集團班子成員對分管工作進行總結分析,對下步工作提出建議和要求;集團總裁樸庸健在會上作了講話,對下一步工作任務進行重點部署?! ?

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  4月29日至30日,集團在哈召開5月份生產經營工作會議?;嵋樘×送度謐?、工程建設、技術研發、清欠調價、前期工作等專題匯報以及生產管理部、設備動力部關于上個月生產經營指標、設備管理情況的通報;集團班子成員對分管工作進行總結分析,對下步工作提出建議和要求;集團總裁樸庸健在會上作了講話,對下一步工作任務進行重點部署。

  會議提出,集團上下要適時調整工作思路,統籌謀劃好下一步重點工作任務,采取有針對性的措施,保障5月份乃至第二季度生產經營和各項管理工作順利開展,重點要做好幾方面工作:生產運營方面,一要強化安全意識;二要保證水質安全;三要重新分解生產經營計劃。投融資方面,一是保證融資工作按計劃實施;二要創新融資方式;三要樹立“商業運營日”的紅線意識;四要穩健拓展新項目。工程建設方面,一要快速完成結轉項目驗收、結算和審計等各項收尾工作;二要規范建立各項目工程指揮部,加強大項目管理工作;三要堅持“工期、安全、造價、質量”四項原則;四要建立重點項目行之有效的管理和督辦制度。技術研發方面,一要提高設計效率,保證設計質量;二要集中力量破解生產運營技術難題;三要快速完成國家水專項課題項目驗收工作;四要明確下步技術方向?;嵋榍康?,要適時調整投資發展戰略,堅持穩健投資原則,進一步覆蓋龍江市場,開拓吉林市場,向京津冀市場進軍。同時對加快研發中心二期建設、大數據生產調度指揮中心優化升級等具體工作進行了專項部署?;嵋橐?,集團上下要通過扎實推進以上工作,保障5月份生產經營和各項管理工作順利開展,確保取得預期成效。